世界最大的零售商正在制定针对中国的雄心勃勃的电商计划，希望在几个小时内将其分布在世界各地门店的货物

运送到中国客户手里。在某些偏远的乡村，购物者可以看到其订购的物品通过合作伙伴京东用无人机来

送达。

经历了多次建立自营电商渠道的失败，本周沃尔玛启动了多个全新的方案，和中国第二大电商网站京东建立

更加密切的关系。通过这种合作，沃尔玛可以为14亿中国消费者中的90%提供各种各样的商品，从美国的维他命，到日本的护手霜。

“按照这里的市场数据和客户需求,世界上没有一个国家像中国那样能提供如此快速的零售增长机会”。50岁的首席执行官Doug McMill在

一次北京的采访中如是提到，“我们看到和合作伙伴一起通过调整我们自己的供应链和他们(京东)的数字市场能力为我们的顾客提供商品。

为了获得世界上更大的电商市场的份额，沃尔玛还有很长的路要走。本周沃尔玛预言未来两年内对电商的

投入的回报将不会有大的回报。从中国的燃油增长就可以看出，沃尔玛需要为中国的在线购物市场提供更多的投入。

2014年上任的CEO MCMill说这次行动将使沃尔玛中国公司在未来五年内的贡献占其全球公司的四分之一。

虽然沃尔玛中国的门店的销售疲软，但更多的转向了方便的网上购物。该策略也为那些没有沃尔玛超市的中小

城市提供了购买沃尔玛商品的机会。

在中国，最后一公里问题和其它国家不同，经济学家评价它很特别，McMillon提到。当然我们也能自己

来建立，但任何东西都需要投入。我们考虑的是如何配置我们的资源并且和其它方面合作。

为了送达客户那里，沃尔玛依靠京东的物流系统和递送网络。京东创始人刘强东说公司计划建立一个

完全自动化的递送设施，包括自动仓库和分发中心，无人驾驶汽车和无人机。

京东发言人Josh Gartner表示，公司为中国南方的专门选择的一些小村用无人机递送货物，购买沃尔玛商品的村民们可以看到无人机从头上飞过。

自从20年前沃尔玛进入中国以来，它就一直尝试各种方式希望在市场占据一席之地。